[공공조달관리사] Day 47. 계약의 협상 (표준교재 핵심 요약 & 문제)

안녕하세요! Day 46에서 평가위원회 구성을 다뤘으니, 오늘은 협상에 의한 계약의 핵심 절차인 ‘계약의 협상’을 정리합니다. 우선협상대상자가 실제 낙찰자가 되려면 반드시 거쳐야 하는 기술협상·가격협상 절차입니다.1. 협상의 두 유형: 기술협상과 가격협상제도의 특징: 협상에 의한 계약은 평가 결과 최고 득점자에게 우선협상대상자 지위만 부여될 뿐이므로, 협상이 성립되지 않으면 낙찰자로 선정될 수 없습니다. 「(계약예규) 협상에 의한 계약체결기준」에 따라 협상은 기술(규격)협상과 가격협상 2개 부문에서 이루어집니다.기술협상(제11조): 계약담당공무원은 협상대상자가 제안한 사업내용·이행방법·이행일정 등 제안서 내용을 대상으로 협상을 실시하며, 그 내용의 일부를 조정할 수 있습니다. 다만 해당 사업과 무관한 요..

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• · 2026. 9. 20.
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[공공조달관리사] Day 46. 평가위원회 구성과 이해충돌 방지 (표준교재 핵심 요약 & 문제)

안녕하세요! Day 45 전체 복습에 이어, 오늘은 협상에 의한 계약에서 핵심 절차인 ‘평가위원회 구성과 이해충돌 방지’를 정리합니다. 평가위원 수 기준, 제척사유, 협상순위 결정기준까지 한 번에 살펴보겠습니다.1. 평가위원회 구성 인원 기준(기관별 상이)기획재정부 기준: 「협상에 의한 계약 제안서 평가 업무처리 규정」에 따라 추정가격 1억 원 미만은 최소 5명 이상, 1억 원 이상은 7명 이상으로 구성하며, 과반수는 외부 전문가로 선정하고 위원장도 외부 평가위원 중에서 선정합니다.지방계약(행정안전부) 기준: 금액 규모와 관계없이 7~10명으로 구성하도록 규정합니다.조달청 기준: 1억 원 미만 8명, 1억~50억 원 미만 8명 이상, 50억 원 이상 9명 이상으로 최소 인원을 세분화하고 있으며, 개별 입..

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• · 2026. 9. 20.
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[공공조달관리사] Day 17. 낙찰자 결정방법 (표준교재 핵심 요약 & 문제)

안녕하세요! Day 15~16에서 계약방법과 입찰보증금을 다뤘으니, 오늘은 ‘낙찰자 결정방법’을 정리합니다. 적격심사낙찰제, 종합심사낙찰제, 협상에 의한 계약은 서로 적용 대상과 평가 방식이 다르니 비교하며 학습하겠습니다.1. 적격심사낙찰제개념: 국고 부담으로 진행되는 입찰에서 최저가 입찰자부터 계약이행능력을 심사해 가격점수와 계약이행능력 점수가 일정 점수보다 높은 자를 낙찰자로 결정하는 제도입니다. 특정인과 체결하는 수의계약에는 적용하지 않습니다.최저가낙찰제와의 구분: 최저가낙찰제는 입찰금액이 낮은 자가 곧 낙찰자가 되어 발주기관의 재량이 거의 없지만, 적격심사낙찰제는 가격과 함께 공사수행 실적·기술능력·재무상태·신인도 등 계약이행능력을 종합 평가해 발주기관이 낙찰자 결정 재량을 가집니다.도입 배경: ..

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• · 2026. 9. 18.
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[공공조달관리사] Day 5. 공공조달 계획 수립과 시장 조사 (표준교재 핵심 요약 & 문제)

1과목(공공조달의 이해)을 성공적으로 마치신 것을 축하드립니다! 오늘부터는 표준교재 2권 으로 들어갑니다. 2권은 조달 업무의 실질적인 시작인 '계획'과 '시장 조사'를 다루며, 실무적인 분석 기법이 등장하기 시작합니다. 1. 공공 조달계획 수립의 개요 (교재 2권 7p)수요기관의 목적 달성을 위해 필요한 수량, 시기, 예산, 조달 방법 등을 사전에 결정하는 과정입니다.✔️ 타당성: 해당 사업이 반드시 필요한가?✔️ 경제성: 확보된 예산 범위 내에서 가능한가?✔️ 조달 가능성: 시장에서 공급이 원활한 제품인가?2. 시장조사(Market Research)의 중요성적정한 예정가격을 산출하고 최적의 규격을 작성하기 위한 필수 과정입니다.📍 문헌 조사: 가격정보지, 나라장터 과거 계약 실적 데이터 활용📍 ..

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• · 2026. 2. 4.
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